2024年，洪洞县农业农村局按照上级要求，环绕粮油稳产保供和推进村落全面复兴扶植要求，紧抓“两类村”培训引领，聚焦农人需求，分财产、分类型开展高本质农人培育工做，提晨安排、细心摆设、统筹协调、狠抓落实，积极摸索培育新模式，严酷规范办理（十严酷、五沉视），全面提拔高本质农人培育质量结果，全年培育使命已完成。
“十严酷”：一是严酷从“两类村”遴选；二是严酷审核遴选对象和开班申请；三是严酷落实行政从管部家世一课；四是严酷“班委会”轨制和轨制；五是严酷过程监管：按期督导培训进度，随机抽查培训结果，发觉问题及时调整整改；六是严酷规范档案办理，“一班一档”；七是严酷规范消息办理，参训培训发证消息全数录入“山西省农人教育培训消息办理系统”，确保全程可查询可逃溯；八是严酷资金办理；九是严酷查核评价；十是严酷落实培育打算的工做总结。
“五沉视”：一是沉视财产引领。分财产培训，沉视示范带动。二是沉视培育体例立异。因才、体例矫捷多样。按照培训对象和培训内容制定差同化培训打算，分析采用讲堂讲授、练习实践、线上培训、案例示范、不雅摩交换等培训形式。4家培训机构打破以往“理论+实训+参不雅”的固定挨次模式，连系农人进修特点，把实训和参不雅穿插于理论课两头，避免了理论进修的单调，又将理论巧妙地融于实践。“线上+线下”融合培训，合理放置线长进修并加强办理，整个线长进修贯穿于线下培训过程中，专人担任，操纵业余时间完成课程进修。三是沉视实训实践。针对农人进修特点，倡导上午理论进修，下战书实训实践，专家现场处理农人出产中碰到的现实问题、难题，针对性强，理论取实践无机连系，农人进修兴致高，结果优良。四是沉视讲授互动。加强教员和讲授互动，同时激励“典型”分享成功经验，提拔培训结果。五是沉视帮扶。培训竣事，办事没有竣事，能够通过云上智农、微信群等体例取专家沟通交换，扶上马、送一程，帮力创业孵化成长。
2024年，洪洞县出现出一批优良典型，例如，堤村乡安靖堡村王庆学，是一个蔬菜种植大户，每年30多亩西瓜收入30多万元，设备大棚收益也不错。可是成长碰到了瓶颈，他自动报名加入高本质农人培育，到山东寿光参不雅进修，寿光蔬菜出产运营模式给了他很大，回来后，他取周边的带动户配合切磋一体化成长蔬菜、西瓜，扩大规模、降低成本，抱团成长、抵御市场风险。2025年王庆学打算种植大棚西瓜50余亩，取农户签定和谈成长露地西瓜500多亩，同时带动更多村里残剩劳动力口就业，他要大干一场！“蔬”写致富新篇章。
